1、衛(wèi)生班級值日的常態(tài)化、具體化并督促衛(wèi)生管理要加強檢查，對沒清掃好的衛(wèi)生區(qū)立即要求班主任整改，并在第二天通報。
2、門前衛(wèi)生的常規(guī)檢查要注重落實，做到一周一通報。
3、每學(xué)期收費時要注意與教導(dǎo)處搞好溝通，摸清各班準(zhǔn)確人數(shù)，交費情況張榜公布。
4、一年一度的門面房屋出租要在校長的指導(dǎo)下有計劃地調(diào)整租金，使學(xué)校效益最大化，對拖欠房租的租戶嚴(yán)格執(zhí)行交納滯納金制度。
5、做好校產(chǎn)的電子統(tǒng)計分類工作，避免人為的浪費與損失。
6、繼續(xù)堅持督促醫(yī)務(wù)人員檢查食堂食品衛(wèi)生工作，對反映的問題要及時上報校長并督促食堂管理者整改，每周要去食堂檢查兩次。
7、每學(xué)年的校產(chǎn)檢查要通報，對校產(chǎn)保護不力的班主任要進行扣懲（分為扣分和津貼）。
8、協(xié)助總務(wù)主任搞好學(xué)校的基本建設(shè)和校產(chǎn)維修工作，監(jiān)督建設(shè)維修質(zhì)量。
9、協(xié)助總務(wù)主任做好本處室員工的教育工作，做到哪有問題馬上就能找到后勤工作人員。
10、學(xué)校和各處室、各年級組指派的任務(wù)不推脫、不敷衍了事，做到事有人做，事要做好并有登記 。
11、協(xié)助總務(wù)主任搞好對新教師的接待安排工作。