按照學(xué)校黨委的安排，我分管學(xué)校辦公室工作和全面負(fù)責(zé)督辦工作。一年來，在市委教工委和學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的幫助下，我分管的工作取得了一定的成績，現(xiàn)報(bào)告如下：

    一．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)
    一年來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論和“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)十七屆五中、六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨和國家重要領(lǐng)導(dǎo)人的講話，并將這些理論和精神作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則。我還積極學(xué)習(xí)古今中外的教學(xué)理論，奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)；學(xué)習(xí)行管工作的理論知識(shí)和中外著名企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的管理水平；學(xué)習(xí)歷史，古為今用，提高分析問題和解決問題的能力；學(xué)習(xí)形式邏輯和公文寫作的基礎(chǔ)知識(shí)，以勝任管理崗位的工作。
    二．創(chuàng)新務(wù)實(shí)，努力提高行政管理水平
    1．完善制度，堵塞漏洞。針對(duì)辦公室有時(shí)沒有人，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有事找不到，電話有時(shí)無人接聽的現(xiàn)狀，我制訂了辦公室干部值班制度，根據(jù)辦公室的三位主任的課表，安排辦公室主任無課時(shí)至少有一人值班，處理各種突發(fā)事件和臨時(shí)性工作，其中有半天三位主任都有課，我親自值班，此項(xiàng)制度保證了學(xué)校政令的暢通。干部值班時(shí)間、電話掛在辦公室的外墻上，一目了然，方便了領(lǐng)導(dǎo)和師生。為了防止辦事員空巢的情況，我制定了辦事員外出登記制度，辦事員如需要外出辦事，必須向值班干部報(bào)告，并填寫詳細(xì)的外出登記表（包括外出原因、去向、估計(jì)時(shí)間、值班干部意見、辦事結(jié)果），同時(shí)盡量避免所有辦事員同時(shí)外出，保證辦公室在上班的任何時(shí)間都有人值守。針對(duì)辦公室印章使用不規(guī)范的情況，我建立了使用印章登記制度，規(guī)定所有上報(bào)上級(jí)的文件材料必須要經(jīng)校長同意方可加蓋學(xué)?；螯h委的印章，所有師生的證明材料必須真實(shí)可靠才能加蓋學(xué)校公章，加蓋所有印章時(shí)必須登記備案，一方面方便了師生，另一方面也杜絕了可能給學(xué)校帶來的不利影響。
    2．完善職能，加強(qiáng)管理。過去，辦公室偏重服務(wù)，而忽視了管理，特別是對(duì)人力資源基本信息的管理。老師們在評(píng)職稱、評(píng)先表模時(shí)業(yè)務(wù)檔案不健全，給評(píng)選工和帶來諸多不便。我注重發(fā)揮辦公室的管理職能。為此，配備了專業(yè)人員和電腦，對(duì)老師的基本信息，特別是業(yè)務(wù)檔案（如教學(xué)成績、公開課獲獎(jiǎng)、課件獲獎(jiǎng)、論文發(fā)表、榮譽(yù)等）全部進(jìn)電腦，實(shí)現(xiàn)信息化管理。
    3．狠抓落實(shí)，成效顯著。一是搞好學(xué)校形象宣傳和校園文化建設(shè)。一年來，辦公室在《楚天都市報(bào)》、《襄樊日報(bào)》、《襄樊晚報(bào)》上發(fā)表宣傳報(bào)道20余篇，配合襄樊電視臺(tái)采訪報(bào)道學(xué)校三次，擴(kuò)大了學(xué)校在社會(huì)上的知名度和影響力。開通了教師手機(jī)集團(tuán)網(wǎng)，統(tǒng)一定制了宣傳三中的手機(jī)彩鈴。搞好了校園網(wǎng)站建設(shè)，出臺(tái)《襄樊三中關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站管理的若干規(guī)定》，對(duì)各處室、各年級(jí)、各學(xué)科教研中心的發(fā)稿情況一周一通報(bào)，現(xiàn)在出現(xiàn)了處室、年級(jí)、科研中心爭相發(fā)稿的可喜局面。每天更換電子顯示屏內(nèi)容，向?qū)W生報(bào)道天氣情況、時(shí)政要聞。建設(shè)校園文化墻，懸掛勵(lì)志標(biāo)語，更新櫥窗內(nèi)容，營造多元的校園文化氛圍。二是搞好教師崗位設(shè)置工作，妥善解決了一些分歧和矛盾，維護(hù)教職工合法權(quán)益。三是完成了職稱評(píng)定工作。目前經(jīng)過學(xué)?？己?、公示，所有參評(píng)教師的評(píng)審材料已如期上報(bào)。市局主要領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)三中搞得好。四是搞好了人事異動(dòng)工作。跑完了2011年所有新大學(xué)生進(jìn)編、轉(zhuǎn)正的手續(xù)，在市人事局、教育局的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格按照有關(guān)程序正在著手2012年新大學(xué)生的招聘工作，搞好了老教師退休手續(xù)的辦理工作。五是按時(shí)搞好工資工作，完成了教職工正常增資、職稱工資、新大學(xué)生轉(zhuǎn)正工資異動(dòng)、過渡性津貼發(fā)放等系列工作。六是檔案工作，學(xué)校各種檔案資料收集齊全，分類規(guī)范，按時(shí)存檔。七是黨員發(fā)展工作，經(jīng)個(gè)人申請、支部大會(huì)討論、學(xué)校黨委研究程序，今年又有4名優(yōu)秀學(xué)生光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。八是穩(wěn)步推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)、五個(gè)基本、基層黨組織和黨員公開承諾等活動(dòng)，我作為具體負(fù)責(zé)人，推進(jìn)有力，特色顯著，受到市委教工委的表彰。九是完成“市級(jí)示范學(xué)校”復(fù)評(píng)工作。在學(xué)校各部門的大力支持下，完成了“市級(jí)示范學(xué)校”的復(fù)評(píng)工作，創(chuàng)建工作得到市政府教育督導(dǎo)室的好評(píng)，學(xué)校再次被評(píng)為“市級(jí)示范學(xué)校”。十是圓滿完成了招生任務(wù)。我負(fù)責(zé)的招生領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)籌帷幄，新招迭出：在組織上，精選招生組長和工作人員。在目標(biāo)上，參考往年招生情況，下達(dá)招生目標(biāo)。在策略上，實(shí)施城鄉(xiāng)并舉，以城招分?jǐn)?shù)，以鄉(xiāng)招人才的方略，規(guī)范招生流程和招生行為。我校今年新生招生工作取得圓滿成功，指令性計(jì)劃錄取分?jǐn)?shù)線為508.5分，比我們預(yù)估的高了8.5分，500分以上第一志愿填報(bào)我校的學(xué)生達(dá)700人，而計(jì)劃數(shù)為503人。不少學(xué)校形成一鍋端的局面。十一是精神文明建設(shè)成效顯著。在我的努力下，襄陽三中改革與發(fā)展歷程系列叢書《足跡》、《破冰起航》、《滄海桑田》、《鳳凰涅槃》（全四冊）已經(jīng)正式出版。這套叢書充分展現(xiàn)了三中改革、創(chuàng)新、發(fā)展歷程中積淀而成的厚重文化。十二是搞好了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟學(xué)校、各項(xiàng)檢查的接待工作，協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門工作使學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)有序。
    4．精細(xì)管理，督辦到位。努力推進(jìn)精細(xì)化管理，制定并完善了對(duì)中層干部、年級(jí)主任、教科室中心主任、班主任、教師、行管教輔人員的考核評(píng)估體系，對(duì)各類人員的考核評(píng)估體系內(nèi)容詳實(shí)，涵蓋崗位工作的方方面面；嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，在實(shí)踐中檢驗(yàn)，屢次修訂而成；考核公正，同一崗位由多部門協(xié)同考核；操作性強(qiáng)，全部采用量化打分考核的方式。對(duì)原有的制度搜集、整理、完善，又新建一些制度，編成《襄樊三中精細(xì)化管理手冊》，彰顯三中的“管理文化”，使學(xué)校管理真正做到了“有法可依”。對(duì)各自處室工作進(jìn)行督辦，堅(jiān)持月考評(píng)制度，調(diào)動(dòng)各干部職員的工作主動(dòng)性、積極性，增強(qiáng)了崗位職責(zé)意識(shí)。
    三．廉潔奉公，牢因筑起防腐拒變防線
    在廉政建設(shè)方面，我始終保持清醒的頭腦，在待人接物上嚴(yán)于律己，謹(jǐn)慎處事，清白做人。慎用手中權(quán)力，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定和廉潔從政行為相關(guān)規(guī)定，從工作紀(jì)律、廉潔要求、作風(fēng)建設(shè)等方面做起，自覺接受群眾監(jiān)督，堅(jiān)持原則、公正處事；嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支，在會(huì)議籌備、對(duì)上接待等支出費(fèi)用方面，本著節(jié)儉、實(shí)惠的原則，不搞鋪張浪費(fèi)；嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，在管好自己的同時(shí)，對(duì)辦公室工作人員也進(jìn)行經(jīng)常性教育[FS:PAGE]和管理，自己和辦公室沒有出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)行為。