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    2. 襄陽三中2012年述職述廉報告
      [2012-12-27] 作者: 來源: 點(diǎn)擊:18605

      各位教職員工:
          我受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子委托,作2012年學(xué)校述職述廉報告,請予評議。
          過去的一年,學(xué)校在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界及學(xué)生家長的傾力支持下,緊緊依靠全體教職員工,群策群力,深化改革,推動發(fā)展,各項(xiàng)工作都取得驕人的業(yè)績。
          1、高考成績再創(chuàng)新高
          經(jīng)過全體同仁、特別是以梁智杰為領(lǐng)隊的高三團(tuán)隊一千多個日日夜夜的浴血鏖戰(zhàn),高考奇跡般地取得了輝煌業(yè)績,開創(chuàng)了三中發(fā)展史上的新篇章,邁向三中發(fā)展的新時代,三中進(jìn)入襄陽高考大校、強(qiáng)校、名校行列,讓世人刮目相看。今年高考有幾大亮點(diǎn):一是總過線人數(shù)直線攀升。文理過一類線471人,過線人數(shù)全大市(含各縣市區(qū))第三名,僅次于襄陽四中、五中。二類本科上線人數(shù)高達(dá)1450人,本科上線率高達(dá)83%。二是除四中、五中外,市區(qū)文理狀元花落三中。應(yīng)屆生張歡同學(xué)以630分的優(yōu)異成績摘取文科狀元,應(yīng)屆生彭彥博同學(xué)以645分的優(yōu)異成績摘取理科狀元。三是單班過線人數(shù)再次刷新。今年過一類線超過30人的有10個班,高三(22)班更是高達(dá)47人。這充分體現(xiàn)了單班齊心協(xié)力的團(tuán)隊精神,凸顯我校單班強(qiáng)勁的高考競爭力。
          三年前,散國偉之女是教育局六個干部子女中中考分最低的,經(jīng)過三中三年的培養(yǎng),高考取得文科610分的優(yōu)異成績,名列6人中第一,令人刮目相看,在教育系統(tǒng)引起極大反響,“選擇三中,選擇發(fā)展,選擇成功”成為社會的共識。
          2、招生工作碩果累累
          今年招生工作接受了新考驗(yàn),上游四中、五中擴(kuò)大招生規(guī)模,兩校招了4200人,中考考生又減少近6000人。我校招生計劃減少100人,僅900人。如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,規(guī)避招生政策,保障學(xué)校能夠運(yùn)轉(zhuǎn)的基本物質(zhì)條件?招生領(lǐng)導(dǎo)小組傾其智慧,經(jīng)過全體招生人員的共同努力,確保了招生質(zhì)量和規(guī)模,確保了遺留問題為零,為學(xué)校長期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
          3、學(xué)校改革繼續(xù)深化
          一是實(shí)行績效考核管理模式??冃Э己瞬扇‰S機(jī)選擇教師對各處室每月工作進(jìn)行評價,在襄陽學(xué)校開了先例??冃Э己耸垢刹?、年級、處室的積極性、主動性、創(chuàng)新管理的意識大大提高,檢查人員穿梭于校園各個角落,師生行為規(guī)范了,干部履職到位了,校園環(huán)境美化了,校園秩序和諧了,部門運(yùn)轉(zhuǎn)高效了。二是對所有行管教輔人員進(jìn)行重新聘任。行管教輔人員選擇適合自己的崗位,實(shí)行擇優(yōu)聘任。目前呈現(xiàn)出人有事干,事有人管,責(zé)權(quán)明確,人人盡職盡責(zé)的良好局面。三是大力實(shí)施目標(biāo)計劃管理,各處室、年級都在調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定具有科學(xué)性、可操作性和前瞻性的目標(biāo)計劃。學(xué)校每學(xué)期末對各處室目標(biāo)計劃實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考核,根據(jù)目標(biāo)達(dá)到度進(jìn)行獎懲。四是繼續(xù)實(shí)行低重心管理模式,加大部門管理權(quán)限。年級、處室負(fù)責(zé)人享有充分的內(nèi)治權(quán),對本部門人員的工作表現(xiàn)有權(quán)加分或扣分。在評先表模、職稱評定、崗位定級等方面給予年級、處室推薦和否決權(quán)。在職員聘任上,授予年級、處室負(fù)責(zé)人組閣權(quán),可以拒絕某人進(jìn)入本年級或處室聘任名單。年級主任享受中層正職待遇,可提名年級副主任人選。試行年級考核班主任制度,各年級成立考評組,對班級管理情況進(jìn)行考核,班主任津貼的一半根據(jù)年級考核發(fā)放,新學(xué)期將正式實(shí)施。年級、處室不斷推出創(chuàng)新管理舉措:教學(xué)口成功舉辦高三成人禮儀式,政教口認(rèn)真搞好教學(xué)樓走廊文化、寢室文化建設(shè)和道德講堂,總務(wù)口扎實(shí)開展一平米衛(wèi)生區(qū)建設(shè),辦公室做好校園文化、宣傳和網(wǎng)站建設(shè),績效辦公開、公正、公平地搞好績效考核工作,紀(jì)委、婦委會、工會工作也圓滿完成,學(xué)生課外活動和教師業(yè)余活動頻繁開展。各年級大膽管理,敢于創(chuàng)新,比學(xué)趕超,局面火爆,競創(chuàng)佳績,高一年級的班級小組競賽如火如荼,高二年級的學(xué)生自主管理屢亮新招,高三年級的班級挑戰(zhàn)火熱開展。處室、年級的創(chuàng)新管理最大限度地調(diào)動師生員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,圓滿地完成目標(biāo)計劃。通過加大部門管理權(quán)限,實(shí)現(xiàn)了部門團(tuán)結(jié),減少、降低內(nèi)耗,甚至創(chuàng)造零內(nèi)耗。五是加強(qiáng)干部管理,建設(shè)能干、善干、巧干的干部隊伍。完善干部考核機(jī)制,主要是績效管理考核和優(yōu)秀教師評議部門制度。強(qiáng)調(diào)干部實(shí)崗建功立業(yè),鼓勵工作量較輕的干部到一線,兼任年級、教研中心主任(或副主任)。孫愛勇、劉懷云、戴輝三位同志支持學(xué)校工作,積極在實(shí)崗上建功立業(yè)。突出干部干的意識、態(tài)度、作風(fēng)和實(shí)效,干部在本職崗位建功立業(yè),績效管理一絲不茍,放手開展工作,展示自己才華。六是建立員工的業(yè)績檔案,跟蹤員工成長。對一線教師的評價,擬從教育教學(xué)、科研和公益三方面建立綜合評價系統(tǒng),按80%、10%、10%的權(quán)重計分。對行管教輔人員的評價,擬從崗位履職和督查履職兩方面建立綜合評價系統(tǒng),按2:1的權(quán)重計分。目前正在數(shù)據(jù)模擬,將從2013年開始正式實(shí)施。今后,評先表模、績效工資、職稱評定、崗位定級時將依據(jù)該評價系統(tǒng),從高分到低分進(jìn)行排名。
          4、改革成果大家分享
          今年學(xué)校響應(yīng)市委、市政府號召,拆圍透綠,一拆一建,花銷不菲,收入銳減,銀根吃緊。學(xué)校完善了公物管理制度和寢室維修承包制度,最大限度地杜絕浪費(fèi),建立責(zé)、權(quán)、利目標(biāo)考核體系,每月開支印證了節(jié)約效果非常好。學(xué)校堅持“必須讓每位員工分享改革果實(shí)”的指導(dǎo)思想:實(shí)行寬松的旅行方式,最大限度讓福利政策惠及每一個員工;堅持交通費(fèi)的發(fā)放政策。今年高考取得了大豐收,高考獎金增加1/3,由去年人平12800元增加到16800元,總投入180萬元。高考普獎、教師節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)福利也穩(wěn)中有升,建立了教職工大病救助制度。為教師更換筆記本電腦,為全體教職員工量身定做一套工作服。雙休日補(bǔ)課費(fèi)由原來的25元/節(jié)提高到40元/節(jié)。
          5、東津高中正式立項(xiàng)
          因我校教育教學(xué)質(zhì)量和社會聲望顯著提高,市委、市政府決定將我校遷入東津新區(qū),目前位置已定,計劃投資4.5億,將于2015年秋季正式建成并投入使用。遷入東津新區(qū)對我校來說是一次難得的發(fā)展機(jī)遇,有助于我校申報省級示范高中,成為名副其實(shí)的地區(qū)大校。
          6、學(xué)校聲譽(yù)蒸蒸日上
          一學(xué)年來,我校教師張莉、鄒永生、樊玉紅、李隨樓、楊道義被評為省第三屆學(xué)科優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教研員,梁智杰、陳秀書、張勇被評為市級“學(xué)生最滿意的老師”,陳顯宏、木紅軍、韓志彥被評為市直教育系統(tǒng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,梁智志被評為市級模范教師,孫虎被評為市級優(yōu)秀教師。一學(xué)年來,我校被評為 “教育科研先進(jìn)單位”、“市廉政文化建設(shè)示范單位”、 “學(xué)籍管理先進(jìn)單位”、“2011-2012全市普通高中教學(xué)質(zhì)量綜合評價一等獎”、“2012高考應(yīng)屆生高分段文科一等獎”、“2012年高考應(yīng)屆生高分段理科二等獎”。
          7.黨風(fēng)廉政清風(fēng)撲面
          學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),努力打造勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的干部隊伍。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)規(guī)定、會議精神、領(lǐng)導(dǎo)人講話,深刻認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制。三是實(shí)行校務(wù)公開,接受社會監(jiān)督。四是依法治校、增強(qiáng)法制意識。五是嚴(yán)格招生制度和收費(fèi)制度,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。
          學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)碩果累累。在廉政文化建設(shè)進(jìn)校園活動中,得到市局領(lǐng)導(dǎo)和師生好評,被市教育局評為教育系統(tǒng)廉政文化建設(shè)“優(yōu)秀單位”,同時被襄陽市紀(jì)委列為“廉政文化建設(shè)示范單位”。在上年度市直教育系統(tǒng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中被授予“優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號。學(xué)校整個領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍民主團(tuán)結(jié)、遵紀(jì)守法、廉潔奉公、業(yè)務(wù)精湛、理論深厚、開拓創(chuàng)新、年富力強(qiáng),有強(qiáng)烈事業(yè)心、責(zé)任感和改革創(chuàng)新精神。
          同志們,雖然我們在過去的一年取得了輝煌的成就,但三中的發(fā)展還面臨三大問題:一是隊伍素質(zhì)還不高;二是科研水平還不高;三是新課改課堂教學(xué)效率還不高。這“三個不高”,直接導(dǎo)致了教的艱難,學(xué)的辛苦。今后,三中將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神,增強(qiáng)學(xué)校的軟實(shí)力,助推學(xué)校又好又快地發(fā)展,最大限度地滿足襄陽人民對優(yōu)質(zhì)高中教育的渴求,為實(shí)現(xiàn)襄陽“十二五”規(guī)劃和建設(shè)“四個襄陽”的宏偉目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
          謝謝大家!
                                       

          個人廉政建設(shè)情況:
          我堅持清清白白做官、勤勤懇懇做事、老老實(shí)實(shí)做人的信念,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求身邊的人員,嚴(yán)格要求家庭成員。

       

                                        襄陽三中
                                     二0一二年十二月
       

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