各位教職員工：
    我受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子委托，作2012年學(xué)校述職述廉報告，請予評議。
    過去的一年，學(xué)校在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界及學(xué)生家長的傾力支持下，緊緊依靠全體教職員工，群策群力，深化改革，推動發(fā)展，各項(xiàng)工作都取得驕人的業(yè)績。
    1、高考成績再創(chuàng)新高
    經(jīng)過全體同仁、特別是以梁智杰為領(lǐng)隊的高三團(tuán)隊一千多個日日夜夜的浴血鏖戰(zhàn)，高考奇跡般地取得了輝煌業(yè)績，開創(chuàng)了三中發(fā)展史上的新篇章，邁向三中發(fā)展的新時代，三中進(jìn)入襄陽高考大校、強(qiáng)校、名校行列，讓世人刮目相看。今年高考有幾大亮點(diǎn):一是總過線人數(shù)直線攀升。文理過一類線471人，過線人數(shù)全大市（含各縣市區(qū)）第三名，僅次于襄陽四中、五中。二類本科上線人數(shù)高達(dá)1450人，本科上線率高達(dá)83%。二是除四中、五中外，市區(qū)文理狀元花落三中。應(yīng)屆生張歡同學(xué)以630分的優(yōu)異成績摘取文科狀元，應(yīng)屆生彭彥博同學(xué)以645分的優(yōu)異成績摘取理科狀元。三是單班過線人數(shù)再次刷新。今年過一類線超過30人的有10個班，高三（22）班更是高達(dá)47人。這充分體現(xiàn)了單班齊心協(xié)力的團(tuán)隊精神，凸顯我校單班強(qiáng)勁的高考競爭力。
    三年前，散國偉之女是教育局六個干部子女中中考分最低的，經(jīng)過三中三年的培養(yǎng)，高考取得文科610分的優(yōu)異成績，名列6人中第一，令人刮目相看，在教育系統(tǒng)引起極大反響，“選擇三中，選擇發(fā)展，選擇成功”成為社會的共識。
    2、招生工作碩果累累
    今年招生工作接受了新考驗(yàn)，上游四中、五中擴(kuò)大招生規(guī)模，兩校招了4200人，中考考生又減少近6000人。我校招生計劃減少100人，僅900人。如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，規(guī)避招生政策，保障學(xué)校能夠運(yùn)轉(zhuǎn)的基本物質(zhì)條件？招生領(lǐng)導(dǎo)小組傾其智慧，經(jīng)過全體招生人員的共同努力，確保了招生質(zhì)量和規(guī)模，確保了遺留問題為零，為學(xué)校長期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、學(xué)校改革繼續(xù)深化
    一是實(shí)行績效考核管理模式?？冃Э己瞬扇‰S機(jī)選擇教師對各處室每月工作進(jìn)行評價，在襄陽學(xué)校開了先例?？冃Э己耸垢刹?、年級、處室的積極性、主動性、創(chuàng)新管理的意識大大提高，檢查人員穿梭于校園各個角落，師生行為規(guī)范了，干部履職到位了，校園環(huán)境美化了，校園秩序和諧了，部門運(yùn)轉(zhuǎn)高效了。二是對所有行管教輔人員進(jìn)行重新聘任。行管教輔人員選擇適合自己的崗位，實(shí)行擇優(yōu)聘任。目前呈現(xiàn)出人有事干，事有人管，責(zé)權(quán)明確，人人盡職盡責(zé)的良好局面。三是大力實(shí)施目標(biāo)計劃管理，各處室、年級都在調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定具有科學(xué)性、可操作性和前瞻性的目標(biāo)計劃。學(xué)校每學(xué)期末對各處室目標(biāo)計劃實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考核，根據(jù)目標(biāo)達(dá)到度進(jìn)行獎懲。四是繼續(xù)實(shí)行低重心管理模式，加大部門管理權(quán)限。年級、處室負(fù)責(zé)人享有充分的內(nèi)治權(quán)，對本部門人員的工作表現(xiàn)有權(quán)加分或扣分。在評先表模、職稱評定、崗位定級等方面給予年級、處室推薦和否決權(quán)。在職員聘任上，授予年級、處室負(fù)責(zé)人組閣權(quán)，可以拒絕某人進(jìn)入本年級或處室聘任名單。年級主任享受中層正職待遇，可提名年級副主任人選。試行年級考核班主任制度，各年級成立考評組，對班級管理情況進(jìn)行考核，班主任津貼的一半根據(jù)年級考核發(fā)放，新學(xué)期將正式實(shí)施。年級、處室不斷推出創(chuàng)新管理舉措：教學(xué)口成功舉辦高三成人禮儀式，政教口認(rèn)真搞好教學(xué)樓走廊文化、寢室文化建設(shè)和道德講堂，總務(wù)口扎實(shí)開展一平米衛(wèi)生區(qū)建設(shè)，辦公室做好校園文化、宣傳和網(wǎng)站建設(shè)，績效辦公開、公正、公平地搞好績效考核工作，紀(jì)委、婦委會、工會工作也圓滿完成，學(xué)生課外活動和教師業(yè)余活動頻繁開展。各年級大膽管理，敢于創(chuàng)新，比學(xué)趕超，局面火爆，競創(chuàng)佳績，高一年級的班級小組競賽如火如荼，高二年級的學(xué)生自主管理屢亮新招，高三年級的班級挑戰(zhàn)火熱開展。處室、年級的創(chuàng)新管理最大限度地調(diào)動師生員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，圓滿地完成目標(biāo)計劃。通過加大部門管理權(quán)限，實(shí)現(xiàn)了部門團(tuán)結(jié)，減少、降低內(nèi)耗，甚至創(chuàng)造零內(nèi)耗。五是加強(qiáng)干部管理，建設(shè)能干、善干、巧干的干部隊伍。完善干部考核機(jī)制，主要是績效管理考核和優(yōu)秀教師評議部門制度。強(qiáng)調(diào)干部實(shí)崗建功立業(yè)，鼓勵工作量較輕的干部到一線，兼任年級、教研中心主任（或副主任）。孫愛勇、劉懷云、戴輝三位同志支持學(xué)校工作，積極在實(shí)崗上建功立業(yè)。突出干部干的意識、態(tài)度、作風(fēng)和實(shí)效，干部在本職崗位建功立業(yè)，績效管理一絲不茍，放手開展工作，展示自己才華。六是建立員工的業(yè)績檔案，跟蹤員工成長。對一線教師的評價，擬從教育教學(xué)、科研和公益三方面建立綜合評價系統(tǒng)，按80%、10%、10%的權(quán)重計分。對行管教輔人員的評價，擬從崗位履職和督查履職兩方面建立綜合評價系統(tǒng)，按2：1的權(quán)重計分。目前正在數(shù)據(jù)模擬，將從2013年開始正式實(shí)施。今后，評先表模、績效工資、職稱評定、崗位定級時將依據(jù)該評價系統(tǒng)，從高分到低分進(jìn)行排名。
    4、改革成果大家分享
    今年學(xué)校響應(yīng)市委、市政府號召，拆圍透綠，一拆一建，花銷不菲，收入銳減，銀根吃緊。學(xué)校完善了公物管理制度和寢室維修承包制度，最大限度地杜絕浪費(fèi)，建立責(zé)、權(quán)、利目標(biāo)考核體系，每月開支印證了節(jié)約效果非常好。學(xué)校堅持“必須讓每位員工分享改革果實(shí)”的指導(dǎo)思想：實(shí)行寬松的旅行方式，最大限度讓福利政策惠及每一個員工；堅持交通費(fèi)的發(fā)放政策。今年高考取得了大豐收，高考獎金增加1/3，由去年人平12800元增加到16800元，總投入180萬元。高考普獎、教師節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)福利也穩(wěn)中有升，建立了教職工大病救助制度。為教師更換筆記本電腦，為全體教職員工量身定做一套工作服。雙休日補(bǔ)課費(fèi)由原來的25元/節(jié)提高到40元/節(jié)。
    5、東津高中正式立項(xiàng)
    因我校教育教學(xué)質(zhì)量和社會聲望顯著提高，市委、市政府決定將我校遷入東津新區(qū)，目前位置已定，計劃投資4.5億，將于2015年秋季正式建成并投入使用。遷入東津新區(qū)對我校來說是一次難得的發(fā)展機(jī)遇，有助于我校申報省級示范高中，成為名副其實(shí)的地區(qū)大校。
    6、學(xué)校聲譽(yù)蒸蒸日上
    一學(xué)年來，我校教師張莉、鄒永生、樊玉紅、李隨樓、楊道義被評為省第三屆學(xué)科優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教研員，梁智杰、陳秀書、張勇被評為市級“學(xué)生最滿意的老師”，陳顯宏、木紅軍、韓志彥被評為市直教育系統(tǒng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，梁智志被評為市級模范教師，孫虎被評為市級優(yōu)秀教師。一學(xué)年來，我校被評為 “教育科研先進(jìn)單位”、“市廉政文化建設(shè)示范單位”、 “學(xué)籍管理先進(jìn)單位”、“2011-2012全市普通高中教學(xué)質(zhì)量綜合評價一等獎”、“2012高考應(yīng)屆生高分段文科一等獎”、“2012年高考應(yīng)屆生高分段理科二等獎”。
    7．黨風(fēng)廉政清風(fēng)撲面
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力打造勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的干部隊伍。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)規(guī)定、會議精神、領(lǐng)導(dǎo)人講話，深刻認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制。三是實(shí)行校務(wù)公開，接受社會監(jiān)督。四是依法治校、增強(qiáng)法制意識。五是嚴(yán)格招生制度和收費(fèi)制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。
    學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)碩果累累。在廉政文化建設(shè)進(jìn)校園活動中，得到市局領(lǐng)導(dǎo)和師生好評，被市教育局評為教育系統(tǒng)廉政文化建設(shè)“優(yōu)秀單位”，同時被襄陽市紀(jì)委列為“廉政文化建設(shè)示范單位”。在上年度市直教育系統(tǒng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中被授予“優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號。學(xué)校整個領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍民主團(tuán)結(jié)、遵紀(jì)守法、廉潔奉公、業(yè)務(wù)精湛、理論深厚、開拓創(chuàng)新、年富力強(qiáng)，有強(qiáng)烈事業(yè)心、責(zé)任感和改革創(chuàng)新精神。
    同志們，雖然我們在過去的一年取得了輝煌的成就，但三中的發(fā)展還面臨三大問題：一是隊伍素質(zhì)還不高；二是科研水平還不高；三是新課改課堂教學(xué)效率還不高。這“三個不高”，直接導(dǎo)致了教的艱難，學(xué)的辛苦。今后，三中將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，增強(qiáng)學(xué)校的軟實(shí)力，助推學(xué)校又好又快地發(fā)展，最大限度地滿足襄陽人民對優(yōu)質(zhì)高中教育的渴求，為實(shí)現(xiàn)襄陽“十二五”規(guī)劃和建設(shè)“四個襄陽”的宏偉目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
    謝謝大家！
                                 

    個人廉政建設(shè)情況：
    我堅持清清白白做官、勤勤懇懇做事、老老實(shí)實(shí)做人的信念，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求身邊的人員，嚴(yán)格要求家庭成員。

                                  襄陽三中
                               二0一二年十二月